财产保险公司分支机构经营风险管理探析.PDF
一、财产保险公司分支机构经营风险管理现状评价
( 一) 强化经营风险管理的共识基本形成
目前, 财产保险公司分支机构总体上风险意识、 效益意识有明显增强, 经营风险管理的内外部条件正在改善。 主要表现在: 经营思想已由盲目追求规模、 速度向规模、 效益、 结构、 质量并重转变, 更加注重业务的质量和结构优化; 管理模式已由粗放型向精细化转变, 内部考核指标效益
类权重加大, 内控制度建设不断细化和完善; 竞争手段由价格竞争为主向品牌竞争为主转化, 服务竞争、 创新竞争迅速升温, 竞争逐步趋向理性化。
( 二) 经营风险管理的良性机制基本确立
近几年, 财产保险公司分支机构在经营风险管理良性机制上做了有益的探索。
一是强化分公司的管理职能, 建立财务、 业务、 理赔管理中心, 对核保、 核赔、 财务实行集中管理, 支公司则重点强化销售功能, 逐步形成上繁下简扁平化的经营管理体制; 二是建立授权授信制度, 根据各支公司在内部评级中所评定的等级实行分 类授权; 三是实施全面预算管理和分险种核算制度, 对经营成本进行动态控制, 对支公司、 业务部门直至业务员可用费用额度与赔付率挂钩; 四是建立责任追究制度, 对于在业务经营和管理中有重大失误进行控制。 如规定固定资产、 递延资产、 险种开发、 保单印制、 银行账户、 再保险均由分公司统一管理; 对资金实行收支两条线管理; 通过加大计算机应用力度, 主要险种由分公司统一核保, 标准件由计算机自 动核保; 实行业务、 财务数据对接和集中; 通过规范完善制度, 加强对资金、 单证、 印章和代理点的管理; 严格岗位授权, 按照承保与理赔相分离, 展业与核保相分离、 定损与核赔相分离要求进行业务处理, 并通过相应的流程使之相互衔接和制约。
二、 财产保险公司分支机构经营风险
管理现存问题分析
( 一) 存在的主要问题
接到(得知)台风、暴雨等灾害预警信息后,分公司要立即组织包括业务、理赔、经营单位在内的人员,根据地域、季节、标的种类、风险类型等特点,合理选择防灾防损的策略、措施、方法和技术,按以下原则有针对性地开展防灾防损工作。1.重点检查对象筛选防灾防损工作的重点对象,应全面考虑以下几点因素:(1)保险标的所处...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2022-05-06一、总体要求 1、凡公司所属车辆,必须按照公司规定的项目和标准及时办理各种投保手续。 2、车辆保险档案、台帐,要专人保管,及时办理保险登记、投保、定损、理赔工作。 3、按照保险分类情况,严格保险档案管理,做到准确无误、理赔及时。 二、保险分类:1、消费贷款车辆保险。消费贷款车辆由汽车经销商与银行按照...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2020-12-30主要内容1.风险无处不在2.主动管理风险3.守住底线风险无处不在2016年国际金融风险大事记1月4月6月在卡塔尔举行的主要产油国会议未达成决议,国际油价遭重创,美国原油期货跌破40美元/桶。6月24日,英国欧盟公投,主张脱欧的阵营赢得多数。外汇市场大幅震荡,英镑汇率大起后大落,跌至30多年最低水平。...
已下载:2次 是否免费:否 上传时间:2019-06-261、规章制度制定修改应履行民主程序,并保留职工代表大会或者全体职工讨论、协商的书面证据,履行公示程序。 规章制度制定:规章制度是用人单位的内部“法律”,贯穿于用人单位的整个用工过程,是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。劳动者严重违反用人单位规章制度的,用人单位可解除劳动合同,没有规章制度,公...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2019-03-15主要内容 全面风险管理的体系 实施全面风险管理的方法 内部控制发展阶段 内部控制的涵义和内容越来越丰富 第一阶段 第二阶段 第三阶段 企业风险管理框架 第四阶段 第五阶段 主要内容是账目间的相互核对,内部控制的主要方式是设立不兼容岗位,这在早期被认为是确保所有账目正确无误的一种理想控制方法。 内...
已下载:6次 是否免费:否 上传时间:2019-01-23近年来,随着保险行业的高速增长和不断加剧的竞争,财产保险公司面临着越来越复杂的内外经营形势,对财务管理工作也提出了更高的要求。财务管理作为一种重要的保险公司经营管理工具,在公司战略计划制定、执行、监控、管理过程中起着重要作用,是保险公司实现既定目标,不断发展壮大的重要保障。因此,强化财务管理,规避财...
已下载:0次 是否免费:否 上传时间:2018-07-01Copyright © 2009-2022 深圳市圈中人电子商务有限公司 粤ICP备05047908号
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